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1月11日至12日，中國(guó)·人民控股集團(tuán)在溫州隆重召開(kāi)2024年經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)暨2025年工作計(jì)劃會(huì)議。此次會(huì)議旨在全面總結(jié)過(guò)去一年的工作成就，科學(xué)規(guī)劃未來(lái)一年的發(fā)展方向。 人民控股集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹、人民電器集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭經(jīng)潔、人民萬(wàn)福集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭緯宇、人民產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳林鋒、人民金控集團(tuán)董事長(zhǎng)葉向宇、人民控股集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)葉林等高層領(lǐng)導(dǎo)參加本次會(huì)議。會(huì)議由人民控股集團(tuán)董事辦主任葉小青主持。 會(huì)議伊始，鄭元豹發(fā)表了具有指導(dǎo)意義的講話。他鞭策全體員工積極回顧2024年的工作內(nèi)容，深入剖析工作中的亮點(diǎn)與不足，明確個(gè)人及所在板塊的定位與責(zé)任。鄭元豹鼓勵(lì)大家勇于擔(dān)當(dāng)，保持持續(xù)學(xué)習(xí)的熱情，并在會(huì)議期間積極建言獻(xiàn)策，共同推動(dòng)集團(tuán)穩(wěn)健前行。 在會(huì)議期間，各集團(tuán)負(fù)責(zé)人輪流上臺(tái)匯報(bào)，全面展示了2024年的工作成果，分享了亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，深入剖析了存在的短板與弱項(xiàng)，并據(jù)此提出了2025年的工作目標(biāo)。這些匯報(bào)內(nèi)容詳實(shí)、分析透徹，為集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐和思路啟迪。 在討論交流階段，與會(huì)人員立足自身主營(yíng)產(chǎn)業(yè)版塊，圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新等議題展開(kāi)了熱烈討論。思想火花的碰撞，不僅激發(fā)了新的靈感，也為集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展注入了新的活力。 會(huì)議最后，鄭元豹作了總結(jié)發(fā)言。他高度贊揚(yáng)了六大集團(tuán)在2024年取得的顯著成就，并表示2025年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)危為機(jī)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。他指出，集團(tuán)已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備，對(duì)2025年的發(fā)展充滿信心。他要求全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏精神，推動(dòng)集團(tuán)再上新臺(tái)階。 鄭元豹強(qiáng)調(diào): 要全面提升資本運(yùn)營(yíng)能力，確保資產(chǎn)管理的科學(xué)性和有效性。集團(tuán)將合理運(yùn)用杠桿工具，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，積極探索多元化融資渠道，同時(shí)加強(qiáng)不良資產(chǎn)的處置與盤活，確保資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提升，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 要深入推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)創(chuàng)新品牌傳播方式，特別是利用直播等新興媒介，擴(kuò)大品牌影響力，提升產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)覆蓋率，進(jìn)一步鞏固集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。 要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，推動(dòng)集團(tuán)全面智能化升級(jí)。以人民5.0系統(tǒng)建設(shè)為核心，充分運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升管理效率，打造數(shù)字化、智能化的現(xiàn)代化企業(yè)。 要深化內(nèi)部改革，優(yōu)化資源配置和結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過(guò)清理整頓低效板塊，淘汰落后產(chǎn)能，集中資源發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，確保集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力。 要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。注重優(yōu)秀人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新人的培養(yǎng)與引導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。 要深化對(duì)外合作，構(gòu)建開(kāi)放共贏的發(fā)展格局。積極維護(hù)與政府、設(shè)計(jì)院等機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系，加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，推動(dòng)資源整合與共享，打造平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，為集團(tuán)開(kāi)辟更廣闊的發(fā)展空間。 要堅(jiān)定不移推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，積極參與全球競(jìng)爭(zhēng)。緊跟國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略，拓展海外市場(chǎng)，提升國(guó)際影響力，將集團(tuán)打造成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化企業(yè)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 人民控股集團(tuán)、人民電器集團(tuán)、人民萬(wàn)福集團(tuán)、人民產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、人民供應(yīng)鏈集團(tuán)、人民金控集團(tuán)、人民能源集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人及人民控股集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。